一个安全管理者的年终总结

1、为了养家糊口我才从事这个职业。

2、不要对我横眉冷对，我只是希望尽到自己的职业道德和岗位职责！

3、安全教育、安全交底只是想让你们知道哪里有危险，不是给我面子！

4、你们的命按现在的市场估价大约值130万左右，不过跟我没半毛钱的关系，并且你还用不到！

5、习惯性违章的，你在这个公司不出事，其他公司也会出事，只是你害得大家背黑锅！

6、你断手断脚，血淋淋的躺着呻吟的样子好可怜，但我们觉得你们更可恨！

7、把你们从楼上抬到楼下、联系救护车医院办手续，前前后后手都抬痛脚都跑麻你们这GRD谢谢都没办法说一句！

8、不服从安全管理的，想死就死远点，别死在我管的项目上就行!

作为安全员，你是否也有以上的想法，想再年终总结中把自己这一年的工作及想法说出来，但是安全管理的职责到底是什么，具体应该怎么划分责任呢？

管生产必须管安全

安全是伴随生产而产生的，是生产过程中不可分割的一部分；

安全是干出来的，不是监督出来的。

生产活动的每一个步骤都伴随着安全问题，如果没有生产活动，就不存在生产安全问题。就像开车一样，你没有开车，自然你就不会发生交通事故。

但是，当你开车了，就要为你所驾驶的车辆的交通安全负责，这时候你说：“我是司机，我只管开车，不管看路，交通安全工作公司领导安排安全专职监督人员负责了，他们是安全部门，就是专职管安全的，交通事故责任不在我这里，所以我可以随便开。”

这么奇葩的现象在国内企业中习以为常、比比皆是，因为领导认为：安全部门就是专门管安全的，出了安全问题当然就是安全部门的责任。而且法官也是这么想的。

再举个例子，一名安全人员经常对同事说：“你不要在河边走，会湿鞋的！” 甚至为了这事还罚过同事的人民币，但是同事不听或者听不听看心情，结果不仅湿鞋了还掉到水里淹死了。追究责任时：“安全专职人员培训不到位、监督不力、风险分析不足、安全体系不健全、过程管理存在漏洞和不足等等等等。“ 如果还不够入刑，还可以列举很多，责任总要有人承担吗。

为什么责任落实不下去？为什么说了不听？还有一个原因是因为一般在企业中安全人员属于弱势群体，人言轻微。资源掌握在生产管理人员手中，对事故隐患的预防和整改是需要投入资源的，无论是人力资源还是财务资源，安全人员手里资源权利基本上是一无所有，真是巧妇难为无米之炊啊！

更关键的是责任主体跑偏了，安全是生产过程中不可分割的一部分，是伴随着生产活动而产生的，是靠作业人员按照方案一步一步做出来的，是融入到每一个工艺过程之中的。怎么可能把安全单独拿出来靠别人监督呢！而且也根本拿不出来！这就是管生产不管安全导致的上述各种流氓现象的根本原因，没有之一。

责任清晰！追责明确

@企业各级管理人员，请不要再把安全问题全部推给安全管理部门

新《安全生产法》将第四条修改为“生产经营单位的主要负责人是本单位安全生产第一责任人，对本单位的安全生产工作全面负责。其他负责人对职责范围内的安全生产工作负责。

将第十九条中的“安全生产责任制”修改为“全员安全生产责任制”。

新《安全生产法》对于安全生产责任划分更加明确，管行业必须管安全、管业务必须管安全，管生产经营必须管安全！

比如分管人力资源的副总经理，对分管领域的安全要负责任。下属企业里面，安全管理团队配备得不到位，缺人，由此导致的事故这个副职是要负责任的。比如分管财务的副总经理，如果下属企业里安全投入不到位，分管财务的副总经理是要承担责任的。

史上最愚蠢问题之一：如果管生产的必须管安全，那要你们安全部门有何用？

自从“管行业必须要管安全、管业务必须要管安全、管生产经营必须要管安全”的“三个必须”提出，以及“一岗双责”的明确，原本是对政府安全生产监管和企业安全生产管理思路的明确，但在实际生产中，有些人却反而迷茫了：管业务和管生产的来管安全，那么管安全的要管什么呢？

管安全的到底管什么？“十六字”总结：监督、检查、督促、指导、教育、培训、建议、咨询。

那么安全员的具体工作是什么？

(1)作业过程的危险分析

安全管理人员的工作首先就是要意识到现场危险在哪里会发生什么样的事故，有什么预防事故的措施，如果旦发生了事故有什么样的应急措施可以减轻人员伤害和减少财产损失。对危险因素的认识，一般还是从事故的经验教训中吸取的。施工作业过程中的可能产生的危险因素，可能是引起事故的主要原因:物的不安全状态人的不安全行为和管理上的缺陷一个方面来分析。按《企业职工伤亡事故分类标准》(GB6441-86)事故原因分析：物的不安全状态人的不安全行为属于直接原因，管理上的缺陷属于间接原因。

(2)监督/审核

评估因设备、设施、原材料、生产过程等所引起的安全健康问题。

(3)火灾预防

通过内部检查、厂不包区布局、工艺安排火灾检测和消防系统设计等降低火灾发生的可能性。

(4)规章合规

确保健康安全强制标准的有效、执行。

(5)危害控制

控制噪声、辐射、生物制品及化学药品等有害健康的危险。

(6)人机工程

人机过程基于人类生理和心理方面的特征以及人能力和极限分析改善工作环境。

(7)危险物料管理

管理危险化学制品预防、生产、储存和分解过程中发生火灾爆炸等事故。

(8)环境安全

控制有毒物品的摆放防止污染空气、水或土壤。

来源：每日安全生产